选择页面

作为The Northridge Group的联合创始人兼首席执行官,我经历了企业家的风雨历程,并获得了宝贵的见解,这些见解帮助我经营了成功,可行的企业。离开公司工作并开始自己的业务始终是一个冒险的决定,永远无法为之做好充分的准备。随着时间的推移,经验会不断涌现,但是建议可以帮助您在公司成立初期解决无法预见的障碍。每个企业家在创办自己的企业时应了解的五件事。

学会不同地定义风险。
当我刚开始认真考虑建立自己的企业时,我家里有两个蹒跚学步的孩子,不得不考虑大公司提供的补偿和福利的安全性。为了实现安全性和内心的平静,我与保持公司发展步伐相抗衡,但最终我知道我想要一些不同的东西。老板们强烈鼓励我不要离开,并警告我独自一人去冒险的所有风险。我意识到,无法控制自己的命运是比小型创业公司固有的缺乏财务稳定性更大的风险。我跃跃欲试,并决定为自己工作,睁大了眼睛冒着风险。

在尝试经营业务之前,请工作并了解业务的含义。
假设您是一位天生的企业家-您对风险和模棱两可的容忍度很高。很棒,但是成熟度和生活经验仍然至关重要。在创建Northridge之前,我曾在一家大型公司工作,担任过多个关键职能职位-市场营销,销售,运营,客户服务和财务。我管理了成千上万的人,了解了团队合作的重要性以及各种观点的价值。我获得了知识并树立了信誉,因此,当我创办Northridge时,我了解如何开展业务,并且客户重视我的业务敏锐度。这里的教训是,获得业务经验绝非捷径。

您的薪水将是可变的,有时为零。
作为企业家,您很快就会了解到现金为王。这是使您的业务持续运转的动力。对我来说,我对注入风险资本(VC)资金毫无兴趣。这意味着我必须仔细管理从业务中产生的现金。在第一年半的时间里,我没有任何薪水,这使我得以将这笔钱返还给公司,投资于未来并建立股权。作为企业家,您始终专注于业务需求,而不是个人利益。您必须度过许多风暴-经济衰退,行业动荡,竞争性惊喜。您的公司将很脆弱,并且意外发生。一天的财务状况可能很乐观,而第二天却很难挣钱。您必须乐于乘风破浪。

您将背负员工的生命。
作为企业家,您的员工是您的最佳资产。它们通常是您面对客户的面孔,并且是您提供服务的核心。您做出的每个决定都会影响团队中的人员。例如,如果您不创新,您的公司在市场中的重要性可能会降低,您的企业本身也将无法繁荣发展,从而影响员工的生计。但是,如果您做出风险决定,导致企业步履蹒跚,则也将影响员工的生计。这是一种平衡的行为,也是一种谦卑的责任。同样,您的人才需求将随着业务增长而发展。有时,您需要建立创业公司的人与您发展业务所需要的人才不同。始终珍视员工所做的工作,但要记住,有时您可能需要指导他们进行将其带离公司的职业发展。

有一个外部顾问委员会。
有时外面的眼睛会给您最好的建议。在图森的一家酒店泳池中,我与一位长期可信赖的顾问坐下来,他拥有酒店以及西海岸的许多其他酒店。我们的谈话是在经济衰退期间进行的,当时我和我的合伙人都在考虑将我们的员工人数削减到几乎没有,以保持我们的业务持续发展。他建议我保留我的雇员并削减自己的工资。当经济复苏时,我们的一些竞争对手因为失去了雇员而倒闭了。我们的电话脱颖而出,我们能够为客户提供服务,因为我们在困难时期保留了自己的才能。

外部顾问是无价的。坐在组织的顶部可能是一个孤独的地方。寻找您和您的唯一兴趣所在的顾问可以帮助您克服挑战,并思考可以促进公司发展的新想法和新概念。

直接将独特的业务管理见解直接传递到您的收件箱。
获取有关新播客节目,行业更新以及如何保持领先的提示。