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在当今快节奏的世界中,唯一不变的就是变化。技术的发展速度超过了我们的学习方法,老牌公司感受到了精通数字技术的新手的热情, 正在创建工作 和/或重组速度快于具有适当技能的工人可以被填补。在我成为企业家的30年中,我看到了趋势的变化和技术的进步,但是尽管商业成功的机制不断发展,但其基础却保持不变。我相信以下5个普遍的商业真理将经受住时间的考验:

  1. 解决问题始于明确识别问题。

我经常反思的一句话来自20世纪最好的问题解决者之一。爱因斯坦(Albert Einstein)曾经说过:“如果我有一个小时来解决问题,’d花55分钟思考问题,花5分钟思考解决方案。”急于为您未完全解决的问题提供解决方案是解决问题的方法 并可能会花费时间和资源来解决错误的问题。成功和创新的企业领导者需要花时间检查并完全理解问题,然后再采取行动,并在解决问题之前确定问题的性质。他们提出正确的问题,以最终找到解决问题所需的答案。

  1. 思维的多样性使我们能够“大胆思考”。

我们的思维是由我们的背景,经验和个性决定的,而与与我们不同,经验丰富的人的互动也使我们的思维更加敏锐。通过接受新想法并听取那些不像我们那样思考的人的声音,我们提高了解决问题的能力,并以没有这些机会无法实现的方式发展。

  1. 在这个过程中有价值。

尽管我确实鼓励Northridge同事在适当时采取即席行动,但我也认识到一致的过程的价值。随着我们增加服务范围并增加客户到我们的名册中,我们经常增加新的领导者和支持人员到我们的团队中。出于必要,我们开发了Northridge流程,以确保我们的客户在我们所有项目和可交付成果中都能从所有顾问那里获得一致的Northridge质量和品牌。这导致了回头客,并要求满意的客户提供其他服务。

  1. 不要让您的问题变成别人的问题。

当我们忙于大量项目时,如果我们不谨慎,保持高性能和按时完成的压力很容易传递给团队成员甚至客户。但是,为了保持与客户和同事的牢固关系,重要的是我们不要让我们的问题和冲突成为他们的问题。随时了解项目更新并积极主动地准备即将到来的截止日期有助于我们保持专业水准,并促进与客户和同事的长期无障碍关系。

  1. 个人反思对于使我们成为最好的人至关重要。

在我的整个职业生涯中,我将每天花时间进行自我反思作为优先事项。这使我有机会思考自己的想法,个人发展,成功以及需要改进的领域。作为领导者,我选择以身作则。在我的日常工作中建立问责制有助于我最大化个人成功并激发他人成功。

尽管趋势可能会来去去去,但某些商业真理仍然保持一致。理解和执行这五个普遍真理,已经帮助我成为了我可以成为的最好的领导者,并且可能会帮助您成为未来几年中可以成为的最好的领导者。

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