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正如我之前讨论的 博客,要取得财务成功,就必须持续评估影响财务绩效的所有业务杠杆-包括成本管理方式。成本转换是一个需要探讨的实质性主题,因此,我开发了更全面的文档,以帮助组织了解更改其成本概况的需求,方法和流程。

在本文档中,我解决了为什么应该重点关注成本转换,这种方法与传统成本管理方法有何不同以及为什么理解成本构建模块对于成本转换的过程至关重要。

读 成本转型:旅程,而不是目的地 这里.

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