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最好的公司由成功和敬业的员工组成。在一家通过其文化和领导力来提高生产力,创造力和创新能力的公司中,可以找到积极进取的员工。建立一种支持和促进员工敬业度的文化,需要了解员工态度与绩效之间的联系,以及对建立和加强这种关系负责的领导团队。

激励管理

为了营造这种文化,领导团队必须拥有能够理解如何使员工感到有价值和得到支持的工具,这一点至关重要。这些工具超越了竞争性薪酬和福利。趋势表明,绩效较高的组织正在确保其员工了解他们如何为公司的目标做出贡献,感到相关,具有挑战性的任务并听到自己的声音。

这里有一些想法概述了这些概念:

通讯

共享尽可能多的关于公司绩效的信息,同时表明高层领导正在管理变更并保持与公司价值观的一致。这种沟通必须以确保员工清楚了解公司目标,部门目标及其个人目标的方式进行。员工的预期结果以及与公司成功的联系也必须清楚。建立联系后,高效组织将重点放在产出上,为员工提供工作方式和完成时间的高度自由度。这种自由度通常会带来更高的产出,创新的方法和流程以及新产品。

相关性和挑战性作业

如今的劳动力正在寻找机会进行自我投资。他们正在寻找学习,增强技能和参与新方法的方法,这些方法可以使他们将知识付诸实践。重视和提升才能为员工提供了发挥想象力,创造力和创造力的机会,最终带来了令人兴奋,刺激和挑战性的工作。这种性质的工作激发了员工的热情,并鼓励员工变得更具创业精神。

语音

高绩效的公司提供论坛和平台,为员工提供发言权。他们不仅有声音,而且通过变化和行动可以清楚地听到他们的声音。向员工表达意见的渠道包括即时和直接的管理反馈,托管的员工论坛,调查,跨职能团队,建议计划和项目团队。这些类型的论坛强调了公司对思想多样性和包容性,坦率的坦诚交流的重视。他们为领导提供了不断评估态度和绩效的方法。确保听到所有声音,结果会被包含在内,提供在人群中广泛而非狭窄分布的输入,并且还允许员工影响组织变革。

领导力和文化是激励员工成功的成功秘诀的驱动力,最终使组织和员工共同成长。清晰的方向,频繁的沟通,相关的感觉,具有挑战性的工作以及可以听到的声音使人们参与其中。寻找更多方法来保持团队动力吗? 联系我们.

 

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