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一切都与想法有关。 “我只需要提出一个好主意。”这是许多创新者告诉自己的口头禅。我需要找到可以为我的公司带来新业务和巨大利润空间的想法。如果真是那么容易,那么会有成千上万的成功创新者,但事实并非如此。原因在于,即使伟大的想法也难以执行,如果不执行,就无法成功。 革新.

托马斯·爱迪生(Thomas Edison)曾经说过:“创新是1%的灵感和99%的汗水。”这句话今天和他所说的一样真实。创新的血液,汗水和眼泪才是最终结果,而不是创意本身。真正重要的是实现的能力。您如何确定哪些想法值得努力,以及如何实施它们?这里有五个技巧,这些技巧将引导您从创新到实施:

  1. 把顾客放在第一位

    您如何确定哪些想法值得追寻?优先排序的最佳方法是将客户放在第一位。如果某个想法无法为您的客户解决问题,那么就不值得进一步发展。与客户进行对话,找出使他们彻夜难眠的原因,焦点小组和客户旅程图,都是找出哪些想法可以帮助客户解决问题的有价值的方法。

  2. Beta测试快速失败

    既然您已经有了想要追逐的想法,接下来会发生什么? Beta测试。不要浪费时间开发整个想法,而只是发现根本上不可行的东西。相反,您应该对该概念进行Beta测试,以便在失败时可以快速预测失败。如果它不起作用,则希望快速学习,以免在开发阶段浪费时间。设计beta测试,以确保过程中存在失败点,如果您的概念失败,请减少损失并继续前进。

  3. 从失败中学习

    对从beta测试结果中得出的结论进行仔细的分析,将使您从失败中汲取教训,并从成功中学到很多东西。失败会教每个人如何进行改进,并确保不会两次犯相同的错误。如果您确定继续进行下一个大创意会更好,请返回给客户。

  4. 不要错过机会之窗

    如果您要继续追求自己的想法,请不要等到完全完善您的业务模式。仅等到您具有足够的竞争优势来阻止可能的竞争对手时再等。快速将其展示在客户面前至关重要。在您进入市场时,速度至关重要,而第一个通常会获胜。历史上充斥着许多公司的例子,这些例子可以将他们的成功追溯到一个事实,即他们是首家采用创新产品或创意的公司。如果您有一个真正创新的想法并解决了客户真正存在的问题,请迅速大胆地采取行动以抢占先机,然后继续完善和创新。

  5. 永不停止创新!

    抢占先机固然重要,但继续创新也很重要。在公司历史上有很多例子,这些公司都是最早进入市场的,但后来由于无法继续创新而失去了优势。做到这一点的公司将在市场上保持数十年之久。 Netflix是一个很好的例子。 1998年,Netflix以新颖的概念通过邮件出租和销售电影DVD成为全球第一家在线电影DVD租赁商店。在百视达视频及其实体业务模式统治下的时代,Netflix的在线租赁商店被认为是一种创新概念。但是,Netflix不再通过邮件发送DVD。自那时以来,它们已经发生了巨大的变化。从最初的邮购公司开始,他们就已经转变为今天的基于订阅的流媒体服务和内容生成的强大力量,因为他们继续根据客户的需求发展其业务模型。他们不断改造自己,以发展,创新和成长。

如果您有一个好主意,请开始考虑如何实施该想法以实现真正的创新成功。不要低估执行的重要性!

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