范围
- 客户的营业支出预算主要由员工人数决定，但是当前的预测方法无法充分了解未来的员工人数要求。
- 存在多个数据源，但无法以有意义的方式连接信息。
- 客户需要深入了解其真正的成本动因 为了将有意义的成本排除在业务之外。
结果
- Northridge与客户合作，按组织，工作中心和职能来定义工作动因，并为将来的人员需求创建预测模型。
- 整合了工作量，当前员工人数和当前成本的数据源，以创建基于事实的工作时间因素。
- 所产生的数据透明性还使人们可以了解成本支出的其他机会，这将使 节省了数百万的运营成本
针对每种咨询服务的量身定制方法
在Northridge Group，我们为您最复杂的业务挑战提供解决方案。借助强大的咨询服务套件，我们可以在以下任何或所有领域为您提供帮助：
