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实例探究 / 业务流程管理

业务流程改进推动大型医疗保健公司的资源效率提高

医疗行业

范围

  • 天吉网缺乏对资源利用和需求的可见性,从而禁止主动管理资源和跟踪个人生产力。
  • 没有用于预测资源供求的正式方法,导致工作表现和工作质量不一致。

结果

  • 诺斯里奇(Northridge)对劳动力管理流程进行了全面审查,并开发了最适合的资源能力计划工具,从而推动了:
    • 改善决策
    • 更好地利用资源
    • 转向自助服务
  • 制定并执行了行动计划,以确保取得持续的成果
  • 流程的重新设计使对优先级最高的项目的资源分配更加有效,并大大减少了人工活动

针对每种咨询服务的量身定制方法

在Northridge Group,我们为您最复杂的业务挑战提供解决方案。借助强大的咨询服务套件,我们可以在以下任何或所有领域为您提供帮助:

与我们谈论您的组织

我们在几乎每个行业,非营利组织和政府机构中都有丰富的经验,我们的团队可以帮助您发展。

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