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实例探究 /业务流程优化

业务流程计划为《财富》 50强企业制定了多年期成本降低1亿美元的战略

电信业

范围

  • 客户端 无法实现降低成本的目标 用当前的单年度,单事件计划的方法
  • 为了推动长期,可持续的成本削减,客户 需要多年的路线图 由总体战略业务需求驱动

结果

  • 诺斯里奇与客户合作 审查端到端业务流程,确定关键战略要务,并制定多年计划的路线图 达到要求的结果
  • Northridge实施了严格的结果跟踪以进行衡量 节省1亿美元成本

针对每种咨询服务的量身定制方法

在Northridge Group,我们为您最复杂的业务挑战提供解决方案。借助强大的咨询服务套件,我们可以在以下任何或所有领域为您提供帮助:

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