实例探究 /业务流程优化业务流程计划为《财富》 50强企业制定了多年期成本降低1亿美元的战略电信业范围客户端 无法实现降低成本的目标 用当前的单年度,单事件计划的方法为了推动长期,可持续的成本削减,客户 需要多年的路线图 由总体战略业务需求驱动结果诺斯里奇与客户合作 审查端到端业务流程,确定关键战略要务,并制定多年计划的路线图 达到要求的结果Northridge实施了严格的结果跟踪以进行衡量 节省1亿美元成本针对每种咨询服务的量身定制方法在Northridge Group,我们为您最复杂的业务挑战提供解决方案。借助强大的咨询服务套件,我们可以在以下任何或所有领域为您提供帮助: 客户体验咨询 联络中心管理 质量监控 卓越运营 电信与技术与我们谈论您的组织我们在几乎每个行业,非营利组织和政府机构中都有丰富的经验,我们的团队可以帮助您发展。让’开始对话