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卓越运营

管理咨询服务以实现卓越运营

我们的经验是您的优势

在Northridge Group,我们知道您要面对什么。我们的管理咨询团队以经验丰富的高管人员和成熟的领导才能为基础,我们理解大型变革计划给动态组织带来的挑战。

诺斯里奇了解旅程与目的地之间的协同作用。

我们始终专注于人员,流程和技术,在提供与预期相符的结果的同时,与组织的战略和独特需求保持紧密联系。

了解更多关于我们的方法

我们的客户告诉我们,他们选择Northridge而不是其他咨询公司,因为…

我们有 合适的人才 对于每个项目

我们的顾问是终身聘用的专业人员,其中许多人具有20多年的运营和领导经验。

我们是 团队球员

我们的顾问成为客户团队不可或缺的一部分,展现出真正的协作并成为可信赖的顾问。

我们带 量身定制的解决方案 对每个项目

我们建立了一支具有特定业务和技术专长的专业顾问团队,以提供切实可行的可行结果。

我们的 经验证的方法

我们的协作式知识驱动方法旨在将运营洞察力迅速转变为有意义且可持续的业务成果。

成为客户项目团队不可分割的一部分的可信赖的顾问

“我不记得曾经参与过一个项目,在该项目中顾问不需要举办演出。诺斯里奇(Northridge)一直在寻求我们的投入,除了提供自己的意见。他们没有跟我们说话。我们都是携手合作。我认为这是完善的团队项目。”

大型传播组织法律法规事务副总裁

服务年限

雇员& Consultants

跨行业客户项目

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客户群会推荐Northridge

我们的卓越运营服务

您最重要挑战的解决方案

转型绝非易事。为帮助您驾驭变更流程并成功达到关键基准,以推动收入增长并确保节省成本,Northridge提供了涵盖多个运营卓越领域的管理咨询:

先进的数据分析

我们利用先进的分析技术来帮助我们的客户获得他们所需的见解,以制定更明智的业务决策。我们将强大的分析功能整合到大多数业务中,并提供分析元素作为独立服务。

业务流程优化

我们通过将我们的专业知识和创新的流程策略准确地与贵组织的独特文化和业务要求相结合,识别并解决在功能孤岛,多次移交和返工模式中发现的流程效率低下,来推动有意义的流程变更。

电信与媒体

凭借多年的电信和媒体行业经验以及久经考验的专业知识,我们已经帮助客户通过流程和成本转换提高了利润。

成本转换

我们改善业务绩效和成本管理的方法是踏上业务转型之旅,其结果是重新配置公司’未来的总体成本结构。

计划管理

我们通过项目计划,资源分配,财务管理和结果跟踪来确保您的工作取得预期的成果。我们还帮助您的团队管理跨职能决策,战略问题和风险管理的风险和复杂性,并协助计分卡和指标制定。

专题研究

Northridge通过改进业务流程帮助《财富》 50强企业实现了30%的周期时间缩短并提高了客户满意度

访问案例研究

徽标背后的含义

加号(+) 说明了我们通过立即产生积极影响来为客户参与增值的能力。

说明了我们的信念,即整体大于部分之和。通过我们团队的通力合作,我们可以完成更多工作– together.

博客文章

黄金线:连接业务目标和成功措施

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与我们谈论您的组织

凭借几乎每个行业,非营利组织和政府机构的经验,我们的团队可以帮助您实现目标。

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